Als Teil der SNP Group hilft hartung: consult Unternehmen, schnell auf Veränderungen ihres Geschäftsumfelds zu reagieren. Die Lösung SNP Transformation Backbone ermöglicht es Unternehmen, ihre IT-Landschaft schneller und kostengünstiger an veränderte Marktbedingungen anzupassen. SNP Transformation Backbone ist die weltweit erste Standard-Softwarelösung, die automatisch Änderungen in IT-Systemen analysiert und standardisiert implementiert. Die Lösung basiert auf der Erfahrung, die die SNP AG in über 5000 Projekten weltweit mit ihren softwarebezogenen Dienstleistungen für Business Landscape Transformation gewonnen hat.

hartung:consult
Teil von SNP - The Transformation Company

SNP unterstützt Unternehmen dabei, ihre Geschäftsmodelle anzupassen und die Chancen des digitalen Wandels mit einer veränderungsfreudigen IT erfolgreich zu nutzen. Software und Services der SNP machen es möglich, betriebswirtschaftliche oder technische Änderungen auch in globalen Geschäftsanwendungen schnell und effizient umzusetzen.

1350

Mitarbeiter

65

Auszubildende

30

Standorte

7000

Projekte

Business Transformation

Fast-paced globale Märkte bedeuten, dass Unternehmen bereit sein müssen, ihre Prozesse jederzeit anzupassen.

IT Transformation

Strukturen müssen in der bestehenden Umgebung zusammengeführt, getrennt oder geändert werden.


Transformation Services

Um Wettbewerbsvorteile auf den globalen Märkten zu sichern, müssen Unternehmen ihre Geschäftsstrategie regelmäßig überprüfen.

Transformation Software

Weltweiter Wettbewerb und kontinuierliche technologische Veränderung der Marktmärkte durch immer kürzere Wechselzyklen.

SNP - The Transformation Company
Globale Standorte

Das Managementteam

Dr. Oswin Hartung hält Abschlüsse in Psychologie und Informatik. Er hielt auch an der Technischen Universität Berlin Forschungs- und Vortragspositionen und organisierte gemeinsam mit Professor Xuan Guoliang den ersten ERP-Workshop in China an der Jiaotong University in Shanghai.

Er gründete hartung: konsultieren 1988 - im westlichen Teil des damals noch geteilten Stadt Berlin. Sein Schwerpunkt lag in Organisationsberatung & Change Management, Potenzialanalyse & Management Audits, Projektmanagement, Interkulturelle Kommunikation Reorganisation und Optimierung von Geschäftsprozessen. Mit großem Wissen und Erfahrung hat er geholfen, hartung: beraten zu wachsen und zu einer der renommierten global agierenden Beratungsfirma in der SAP Consultancy Arena zu werden. Derzeit hält er die Position des CEO bei hartung: consult.

Herr Heil ist Geschäftsführer von hartung: konsultieren Sie China. Er studierte Elektrotechnik und Fototechnik und wechselte 1995 nach China. Bei hartung: consult, begann er als technischer SAP-Berater und wurde 2003 Geschäftsführer und beaufsichtigte das China-Geschäft. Abgesehen von seinen Aufgaben ist er auch der Moderator der HR-Werkstatt der Deutschen Handelskammer in Shanghai.

Herr Thomas Liao ist seit 1998 bei hartung: consult tätig. Dieser Branchenveteran erlangte durch unzählige SAP-Projekte in Positionen von Beratern, Projektmanager und Business Development Manager fundierte Kenntnisse. Derzeit ist er als stellvertretender Geschäftsführer tätig. Darüber hinaus engagiert er sich in der strategischen Planung und ist auch Head of Sales für die Region China.