作为SNP子公司,哈通咨询助力企业面对快速应对商业环境的变化。公司提供世界唯一的标准转换软件和解决方案Backbone应用于整合拆分IT环境,支持兼并、收购、分拆以及新业务拓展等项目,能支持企业更快更经济地适应不断变化的市场环境。SNP公司的商业环境转变解决方案已广泛应用于全球5000多个项目中并积累深厚经验。

哈通咨询
SNP子公司 – 转变公司

1000

员工

65

培训生

23

办公地点

5000

项目

业务转变

快节奏的全球市场意味着企业须随时准备着调整流程。

IT转变

在现有环境中合并、拆分或更改架构。

转变服务

为确保在全球市场中的竞争优势,企业须定期评审业务战略。

转变软件

随着全球竞争和持续的技术变革,市场变化周期日益缩短。

SNP - 转变公司
全球分布

我们的管理团队

Oswin Hartung博士拥有心理学和计算机科学博士学位并在德国柏林技术大学担任研究讲师。他曾与阮高良教授在中国上海交通大学一起组织首届ERP研讨会1988Oswin Hartung博士于柏林创立哈通咨询。一直以来,他致力于企业咨询和变更管理、潜力分析和管理审计、项目管理、跨文化交流重组及业务流程优化。 凭借丰富的经验及知识,如今哈通咨询已发展成长为SAP咨询领域全球知名的代理咨询公司之一。 目前,Oswin Hartung博士任哈通咨询CEO

Jörg Heil先生担任哈通咨询中国总经理一职,曾攻读学习电子工程及照片工程专业。1995年,Jörg Heil先生来到中国并担任技术SAP顾问。2003年,Jörg Heil先生成为哈通咨询总经理,负责监管在华业务。此外,他还担任上海德国商会人力资源活动嘉宾。

廖志强先生(Thomas),哈通咨询副总经理,于1998年加入哈通咨询,拥有深厚的SAP业内经验。此外,他还负责战略管理规划及中国区销售工作。工作