作为 SNP 子公司,哈通信息系统(上海)有限公司助力企业面对快速应对商业环境的变化。公司提供世界唯一的标准转换软件和解决方案。SNP 转型核应用于整合拆分 IT 环境,支持兼并、收购、分拆以及新业务拓展等项目,能支持企业更快更经济地适应不断变化的市场环境。SNP公司的商业环境转型解决方案已广泛应用于全球 7000 多个项目中并积累深厚经验。

SNP
哈通信息系统(上海)有限公司
转型项目实施公司

SNP 协助企业转变商务模式并推展新科技。SNP 软件和服务敏捷化全球业务应用程序,俾使技术或商务转型更加简易执行。

1350

员工

65

培训生

30

办公地点

7000

项目

业务转型

快节奏的全球市场意味着企业须随时准备着调整流程。

IT 转型

在现有环境中合并、拆分或更改架构。

转型服务

为确保在全球市场中的竞争优势,企业须定期评审业务战略。

转型软件

随着全球竞争和持续的技术变革,市场变化周期日益缩短。

SNP︱转型项目实施公司
全球分布

我们的管理团队

Oswin Hartung博士拥有心理学和计算机科学博士学位,早期还在德国柏林工业大学担任研究讲师。于1995年设立上海办事处与宣国良教授在中国上海交通大学管理学院共同组织中国首届ERP研讨会。1988年Oswin Hartung博士于柏林创立Hartung Consult GmbH且于1998年创立哈通信息系统(上海)有限公司。一直以来,他致力于企业咨询和转型管理、企业潜力分析和管理审计、项目管理、跨文化交流的重组及业务流程的优化。 凭借丰富的经验及知识,哈通信息系统(上海)有限公司已成为SAP领域全球知名的咨询公司之一。

Jörg Heil先生担任哈通信息系统(上海)有限公司的中国总经理一职,曾攻读学习电子工程及影像工程专业。1995年,Jörg Heil先生来到中国并担任SAP技术顾问。2003年,Jörg Heil先生成为哈通信息系统(上海)有限公司总经理,负责监管在华业务。此外,他还担任上海德国商会人力资源活动嘉宾。

廖志强先生(Thomas Liao),于1998年加入哈通信息系统(上海)有限公司,现任公司副总经理,拥有深厚的SAP业内经验。此外,他还负责战略管理规划及中国区销售工作。