业务转变

快节奏的全球市场意味着企业随时都要适应新的业务流程。

IT转变

在当前系统环境下合并、拆分或调整架构。

全球SAP推广

大型跨国企业的全球IT系统管理。

转变软件

随着国际化的竞争和持续的技术革新市场正面持续缩短变更周期。

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基于软件的SAP业务转变咨询

业务转变和ERP系统统一公司计划中老生常谈的主题。无论SAP、Oracle EBS、金蝶,Peoplesoft、JD Edwards或是遗留系统-业务和系统的整合始终是ERP系统的主题。

除了SAP HANA、云技术等技术因素,企业并购后的系统合并、业务流程重组、企业部分或全球范围内的拆分都能引发转变项目。我们的软件解决方案和全面的咨询理念贯穿转变项目的所有步骤,能实现在SAP Solution Manager中引入应用生命周期管理。

本田项目的主要目标是合并意大利及西班牙的公司代码,进行独立生产的同时,合并销售地区并创建一个单独组织。

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哈通咨询 | SNP公司

哈通咨询是一家专注于SAP产品和服务的咨询公司。作为SAP 中国首家合作伙伴,在过去20年中为超过450位国内外客户开展全球SAP项目的推广和实施。在中国现设有上海和成都办事处。作为SNP子公司,哈通咨询同时提供世界唯一的标准转换软件和解决方案转变核T-Bone应用于整合拆分IT环境,支持兼并、收购、分拆以及新业务拓展等项目。

 

 


1000

员工

65

培训生

24

办公地点

5000

项目

成功故事

专业知识和客户报价— 统一、全面。

在线课堂

与专业人士一起倾听、学习、探讨!

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卓越的业务敏捷性

企业可以通过SAP应用程序部署融合的基础设施,快速应对变化的工作负载和用户需求。

快速实现价值

SNP能助力企业大幅减少在SAP现代化方面设计、采购、部署、集成及测试的时间。

卓越的IT效率

企业可以专注于推广和管理应用程序,而非设置基础设施。